Para que pueda ser publicado su comentario, por favor escriba un nombre de autor
Página
principal
Los siguientes comentarios son opiniones de los internautas, no de eldigitalsur.
No está permitido verter comentarios contrarios a las leyes españolas o injuriantes.
eldigitalsur se reserva el derecho a eliminar los comentarios que considere fuera de tema.
No está permitido realizar publicidad a través de los comentarios
Adeje 12 de Marzo de 2009
El Ayuntamiento apuesta por la creación de empleo dándole un mayor impulso a su Vivero de Empresas
Crece el número de emprendedores interesados por entrar a formar parte de esta iniciativa
El Ayuntamiento de Adeje apuesta decididamente por la creación de nuevas empresas en el territorio municipal y lo hace, entre otros medios, a través de su Vivero de Empresa, al que se le ha dado un mayor y más eficaz impulso en los últimos tiempos, según informó la concejala de  Desarrollo Económico y Hacienda de Adeje, Ermitas Moreira.

En este sentido, indica que el Vivero de Empresas de Adeje es una estructura de acogida temporal pensada para ubicar a empresas en sus primeros pasos en el mercado, acompañarlas y prestarles determinados servicios adaptados a las necesidades de cada proyecto empresarial, con el fin de que, mediante una gestión sin ánimo de lucro, se facilite el desarrollo germinal de iniciativas de interés tanto para el municipio como para la comarca sur y la Isla.

Este Vivero, que se abrió en junio de 2008, recuerda la edil, está ubicado en el edificio Lagos de Miraverde, número 4, en la urbanización Miraverde. El mismo dispone de una amplia superficie y cuenta con espacios comunes y particulares, como son sus nueve módulos, una amplia sala de junta, un despacho de desarrollo local, la recepción y los baños. En el exterior, hay una amplia zona de estacionamiento de vehículos, lo que facilita enormemente el acceso al mismo.

Por el momento, ya hay tres empresas constituidas y establecidas temporalmente en el Vivero, Rodarte Multimedia, Gespyme e Impacto Marketing y Distribución, lo que supone un treinta y tres-por-ciento de ocupación, pero mayor aún es el número de emprendedores que se han puesto en contacto directo con el Departamento de Desarrollo Local de esta institución interesándose por entrar a formar parte de esta iniciativa.

Como centro de acogida temporal, añade la edil adejera, se cederán despachos durante períodos determinados y definidos claramente, que en Adeje es de dos años. La concreción de las condiciones de cesión así como los deberes y derechos de las empresas se detallarán en la normativa del Vivero, cuya redacción no sólo ha finalizado sino que ha sido remitida ya al Boletín Oficial de la Provincia (BOP) para su publicación y conocimiento general.

Según la concejal de Desarrollo Económico y Hacienda de Adeje, el Vivero aporta importantes ventajas tanto a la nueva empresa como a la sociedad en su conjunto. A la primera les supone un ahorro en costes iniciales de infraestructura, el aprovechamiento de sinergias y ahorros de costes y la creación de un espacio de emprendedores; y a la segunda,  el fomento de nuevas inversiones en el municipio y la comarca y la creación de empleo.

Ermitas Moreira señala que el Ayuntamiento de Adeje tiene claros los objetivos que persigue con la puesta en marcha de este Vivero, que no son otros que mejorar y fomentar la diversidad productiva y mejorar las oportunidades disponibles para crear nuevas empresas, mediante la apuesta por los emprendedores que desarrollen sus planes de negocio en áreas innovadoras y diversificadoras básicamente, tratando de que estas firmas se signifiquen respecto a los actuales sectores predominantes.

Otros objetivos, no menos importantes, que se ha fijado la corporación adejera con la apertura y puesta en servicio de este ‘nido’ de empresas son favorecer un modelo de desarrollo empresarial local que mejore la aportación de las empresas existentes en cuanto a inversiones, empleo y creación de valor.; dinamizar el tejido empresarial orientándolo hacia la mejora de sus factores de competitividad, eficiencia y rentabilidad; ofrecer un entorno que añada valor a las empresas que se ubican en él, tanto por la imagen de sus instalaciones, en las que los arrendatarios llevan a cabo negocios con sus proveedores y clientes, como por las prestaciones que ofrece a los alojados y, por último, favorecer la creación de puestos de trabajo que de forma inducida conlleva la creación de empresas y su proyección futura sobre el tejido socioeconómico.

La concejala adejera manifiesta que la medición de los objetivos del Vivero no se hace por criterios puramente económicos sino que entran dentro de estos el número de empresas creadas, el número de empleo creado, el número de empresas que sobreviven tras cuatro años y la inversión inducida.

La generación de empleo no burocrático, a través de un Vivero de Empresas, reitera la edil adejera, tiene un claro objetivo social, promoviendo el crecimiento económico sobre la base de brindar mayores oportunidades de acceso a los recursos productivos a los ciudadanos de nuestro pueblo y de nuestra comarca, reduciendo el desempleo y la desigualdad social.

La capacitación del capital humano es una base fundamental, al igual que el financiamiento, para la creación y consolidación de pequeñas y medianas empresas. La competitividad no incluye, únicamente, saber hacer algo sino que implica hacer las cosas mejor, más rápido y a menores costos, con diferente métodos y con factores que la diferencien, lo cual lograrían los viveros de empresas también conocidos como nidos de empresas, incubadoras municipales de empresas, entre otro muchos nombres.
esta muy bien el crear apoyo para las pequeñas y medianas empresas que son las que crean puestos de trabajo, ¿pero que pasa con los espacios marginados? como es el ejemplo de la Avenida de rafael Piug, en su tramo desde el puente de Troya hasta el Buganville, que desde que el mencionado puente se ha cerrado a la circulación de vehículos, todas las empresas del sector se encuentran en un estado lamentable, de ser el mas importante a nivel comercial de la zona, ha pasado a ser el mas perjudicado, cerrando empresas y las pocas que van quedando cada dia van reduciendo su personal por la falta de negocio. Antes era una zona muy transitada ya que pasaban los servicios publicos y los vehiculos, lo que daba vida a la zona, actualmente solo pasan algunos vehiculos y son muy pocas las personas que transitan por aqui, han cambiado sus costumbres y van a otras zonas que son de mas facil de acceder y eso en perjuicio de muchas pequeñas y medianas empresas del sector. Deberian de ver la posibilidad de que el puente de Troya se reanude la circulación de vehiculos, al menos de los servicios publicos, guaguas,taxis, etc. para que coja auge de nuevo y sea atractiva comercialmente como lo era antes, y las empresas establecidas desde hace muchos años no tengan que seguir sumando al paro con la reducción de los puestos de trabajo, pedimos ayuda`para que esto se tenga en cuenta y se tome alguna determinación al respecto. Por un lado se quiere crear empleo y por otro lado se destruyen, tengalo en cuenta. V.Sánchez
Comengtarios
TOTALMENTE DEACUERDO CON USTED, PERO TENGA EN CUENTA LO SIGUIENTE:1º). ¿QUIÉN ES LA RESPONSABLE DE HACIENDA Y DESARROLLO LOCAL?. ERMITA NO TIENE NI IDEA DE LO QUE ES UNA EMPRESA, POR TANTO, NULA SENSIBILIDAD CON EL SUBSECTOR DEL COMERCIO.2º). ¿QUIÉN HA SIDO HASTA EL OTRO DÍA LA CONCEJAL RESPONSABLE DE DESARROLLO LOCAL Y POLÍTICAS DE EMPLEO?. LUCY, SABRÁ LO QUE ES UNA SOCIEDAD MERCANTIL?, UN AUTÓNOMO?, ETC..3º). NO HAY TÉCNICOS CON CAPACIDAD PARA DESARROLLAR EL MUNICIPIO DESDE UN PUNTO COMERCIAL. NI LORENZO ( ¿ÉSTE CHICO A QUE SE DEDICA REALMENTE?), NI LUPE( MUY INSEGURA Y ECONOMISTA QUE NO SABE HACER UN ASIENTO CONTABLE Y NO VIVE EN EL MUNICIPIO). ¿SÁBRÁ DONDE QUEDA EL PUERTITO? ( POR EJEMPLO).4º). PODEMOS COMPARAR EL EQUIPO MULTIDISCIPLINAR QUE TIENE DESARROLLO LOCAL DE ARONA/GUÍA ISORA ( POR PONER UN EJEMPLO ) Y VEMOS LAS INFINITAS ACTIVIDADES DE TODO TIPO QUE PLANIFICAN. ¿ Y EN ADEJE QUIENES Y QUÉ?.5º). YA SE ACABARON LAS VACAS GORDAS EN ADEJE Y AHORA QUE?.6º). EN 22 AÑOS SE HA APROBADO EL PRESUPUESTO Y ESTE AÑO!! CON RESULTADOS NEGATIVOS FUTUROS Y SOLO SE LES OCURRE SUBIR LOS IMPUESTOS!!. PODEMOS HACER UNA COMPARATIVA EN LOS 10 ÚLTIMOS AÑOS EN LA ZONA SUR DEL INCREMENTO IMPOSITIVO Y VERÁN QUE EL MUNICIPIO MÁS EXIGENTE FISCALMENTE ES ADEJE.7º). SE FUE RICARDO Y AHORA?.9º). EL VIVERO UN FRACASO, SAQUEN LOS RESULTADOS DEL MISMO Y COMPAREN. EL MERCADILLO DEL AGRICULTOR SI ES RENTABLE POR INERCIA, NO POR GESTIÓN MUNICIPAL.DESARROLLO LOCAL EN ADEJE HA SIDO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS INOPERANTE, MAL PLANIFICADO CON LUCY COMO CONCEJAL CON SU NIÑA MIMADA LLAMADA LUPE Y ESTOS SON LOS RESULTADOS ACTUALES.FDO: UNA ADEJERA EMPRESARIA.NOTA: SI QUIEREN ABRIR UN NEGOCIO, VAYAN A DESARROLLO LOCAL DE ARONA O LA ANTENA CAMERAL EN EL C.C.LOS CRISTIANOS QUE LOS ATENDERÁN BASTANTE BIEN Y LO DIGO CON CONOCIMIENTO DE CAUSA.